2022年
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，奮力實(shí)施“三高四新”及“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略，再次突破百億業(yè)績，保持了業(yè)績增長的良好勢頭。探索城市更新及片區(qū)發(fā)展模式，形成一級整理、二級開發(fā)、三級運(yùn)營的新戰(zhàn)略業(yè)務(wù)版塊。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，通過承接長沙市盤活存量住房工作，外拓市場租賃項(xiàng)目，積極探索產(chǎn)業(yè)租賃住房運(yùn)營業(yè)務(wù)。
2021年
面對疫情及市場下行，集團(tuán)緊密圍繞“三高四新”戰(zhàn)略，迎難而上，站穩(wěn)百億臺階，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額452.99億元。不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，增加項(xiàng)目代建、租賃住房、城市更新等業(yè)務(wù)?；I集存量項(xiàng)目房源，首個(gè)集中式長租公寓“長房星寓”正式投入運(yùn)營。全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃的良好開局。
2020年
集團(tuán)一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，業(yè)績再創(chuàng)新高，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到402.98億元?？挂?ldquo;硬核”表現(xiàn)，受到新華社、中國新聞網(wǎng)等多家主流媒體報(bào)道推介。銷售排名長沙地區(qū)第二，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。承接長沙市公共救治中心ppp項(xiàng)目等重大民生實(shí)事工程建設(shè)。
2019年
集團(tuán)經(jīng)營收入首次破百億，地產(chǎn)銷售位列長沙房企排行榜第二位、湖南省房企第六位。以繼續(xù)深耕長沙為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)六區(qū)、寧鄉(xiāng)、瀏陽全覆蓋，持續(xù)跟進(jìn)湘潭區(qū)域市場，首次進(jìn)入株洲、郴州、常德3個(gè)城市，為輻射三湘、壯大湖南市場形成良好勢態(tài)。
2018年
集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)309億元，地產(chǎn)銷售位居長沙房企第三位、湖南省房企第七位。在這一年里，長房以驚艷的產(chǎn)品和傲人的業(yè)績贏得市場贊譽(yù)。
2017年
2017年，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控不斷升級，市場競爭更趨激烈，行業(yè)集中度加速提升等一系列深刻變化，長房集團(tuán)主動適應(yīng)新常態(tài)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，加大改革、創(chuàng)新力度，加快推進(jìn)集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)255億元。
2017年，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控不斷升級，市場競爭更趨激烈，行業(yè)集中度加速提升等一系列深刻變化，長房集團(tuán)主動適應(yīng)新常態(tài)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，加大改革、創(chuàng)新力度，加快推進(jìn)集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)255億元。
2016年
2016年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，以及房地產(chǎn)“去庫存”的攻堅(jiān)戰(zhàn)役，長房集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)支持下，主動適應(yīng)新常態(tài),搶抓機(jī)遇，乘勢而上，通過改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動，集團(tuán)規(guī)模、效益跨越新臺階，集團(tuán)總資產(chǎn)218億元。為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2016年,集團(tuán)年經(jīng)營收入59.14億元,同比增長44%，在建開發(fā)面積突破300萬平方米，憑借規(guī)模、效益的穩(wěn)步增長，集團(tuán)再度躋身“全國房地產(chǎn)百強(qiáng)”企業(yè)、“物業(yè)管理綜合實(shí)力百強(qiáng)”企業(yè)，銷售面積、銷售金額均位列本土房企第一，銷售金額居長沙市場第三位，進(jìn)入長沙房企第一陣營，品牌影響力進(jìn)一步彰顯。
2015年
2015年，長房集團(tuán)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的指導(dǎo)支持下，全力提速度、擴(kuò)規(guī)模、增效益、促改革，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)150 億元。集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的局面，為推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年，集團(tuán)憑借年度銷售面積125萬平方米、簽約金額63億元的佳績，再度躋身“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)”企業(yè)，成為湖湘本土房企第 一品牌，進(jìn)一步提升了集團(tuán)品牌影響力。
2014年
2014年，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到105億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20.45億元。這一年集團(tuán)憑借在企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管理、盈利能力、成長潛力、運(yùn) 營績效、創(chuàng)新能力和社會責(zé)任等多個(gè)維度的突出表現(xiàn)，榮膺“中國房地產(chǎn)500強(qiáng)”以及“2014中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值華中10強(qiáng)”。
2013年
2013年
2013年，長房集團(tuán)全面推行企業(yè)信息管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控模式，經(jīng)營總收入突破40億元。
2012年
2012年
2012年是集團(tuán)思維觀念、管控模式和協(xié)作方式發(fā)生重大變化的一年。以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程再造和管理信息化為切入點(diǎn)的管理變革全面鋪開，通過實(shí)施價(jià)值鏈管理，理順管理關(guān)系，提升管理效率，推動集團(tuán)在流程意識、管理意識、協(xié)同意識、工作標(biāo)準(zhǔn)化方面整體提升。
2011年
2011年
2011年是我們眾志成城、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是我們深化管理、攻艱克難的一年，這一年，我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)、殘酷的行業(yè)洗牌，在行業(yè)市場低迷的狀態(tài)下，突破重重困難，最終實(shí)現(xiàn)了30億的經(jīng)營總收入，這30億意味著長房集團(tuán)的發(fā)展從此邁上了新臺階，是集團(tuán)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是我們實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的新起點(diǎn)。
2010年
2010年
長房集團(tuán)鞏固和發(fā)展了已有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，大力踐行了科學(xué)經(jīng)營管理理念。在這一年，集團(tuán)思考改革行為模式和思維方式，明確提出了“速度、規(guī)模、效益”的發(fā)展思路，努力尋求企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，在房地產(chǎn)調(diào)控的疾風(fēng)驟雨中加速前行。
2009年
2009年
長房集團(tuán)穩(wěn)步跨越金融危機(jī)的寒冰, 在不斷的探尋與突破中, 實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14 億元, 為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。也是在這一年, 長房集團(tuán)啟動新一輪管理改革, 為這只航行中的旗艦指明了前進(jìn)的方向,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展聚集了新的力量。
2008年
2008年
對于長房集團(tuán)來說, 是風(fēng)雨兼程、苦樂兼收的一年。這一年, 我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)政策調(diào)控和市場低潮的雙重夾擊, 在種種困難、重重險(xiǎn)阻之下, 長房集團(tuán)上下齊心協(xié)力, 頑強(qiáng)拼搏, 積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境, 先人一步進(jìn)行戰(zhàn)略收縮, 率先一步消化存量,努力克服經(jīng)營發(fā)展中的各種難題, 在困境中尋求突破,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。特別是因5?12 汶川大地震期間的突出貢獻(xiàn), 長房集團(tuán)被中華全國總工會授予了“抗震救災(zāi)重建家園‘工人先鋒號’”榮譽(yù)稱號。新的力量。
2007年
2007年
這一年是長房集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)體制改革的一年, 也是集團(tuán)發(fā)展歷程中, 迎接挑戰(zhàn), 戰(zhàn)勝困難,努力攀登新臺階的一年。這一年, 企業(yè)總體實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng), 長房集團(tuán)榮獲“湖南省房地產(chǎn)業(yè)誠實(shí)守信企業(yè)”、“首屆湖南地產(chǎn)資信100 強(qiáng)企業(yè)”、“城市推動力卓越成就企業(yè)”、“2004-2007 長沙房地產(chǎn)品牌總榜功勛企業(yè)”等稱號。集團(tuán)開發(fā)的長房?星城世家獲得了湖南省唯一的中國房地產(chǎn)開發(fā)的最高獎項(xiàng)“廣廈獎”。
2006年
2006年
長房集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.3 億元, 同比增長57%, 一躍發(fā)展為湖南省內(nèi)最大地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán);長房集團(tuán)全面推進(jìn)資本、質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一年, 長房集團(tuán)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭, 挺進(jìn)全國房地產(chǎn)百強(qiáng)。
2005年
2005年
在“政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的經(jīng)營模式下,長房集團(tuán)積極探索國有資產(chǎn)經(jīng)營新思路, 使企業(yè)步入快速發(fā)展的超車道。
2004年
2004年
集團(tuán)董事會決議通過了長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司下屬機(jī)構(gòu)整合方案。自此，相繼聘任了集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,這標(biāo)志著集團(tuán)正式按照現(xiàn)代企業(yè)制度開始運(yùn)作。
中共長沙市委長發(fā)組[2004]3號文批復(fù)同意成立中共長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司委員會。
在新世紀(jì)大廈一樓大廳舉行集團(tuán)揭牌暨總部辦公樓啟用儀式。湖南省建設(shè)廳黨組書記、廳長向世林同志、長沙市人民政府副市長徐湘平同志為集團(tuán)揭牌。位于長沙市芙蓉中路二段198號新世紀(jì)大廈十一樓的集團(tuán)總部辦公樓正式啟用。
2003年
2003年
長沙市人民政府辦公廳長政辦函[2003]85號文批復(fù)同意設(shè)立長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司。
集團(tuán)聘任全臻同志為長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理，程恭友、湯以成、王亞平為長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理。
長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司通過工商注冊。
